Ensemble des personnes qui diffèrent les unes des autres par leur origine géographique, socio-culturelle ou religieuse, leur âge, leur sexe, leur orientation sexuelle, etc., et qui constituent la communauté nationale à laquelle elles appartiennent : Faire entrer la diversité dans l'entreprise.
La diversité en entreprise est un terme désignant toutes les stratégies mises en place pour lutter contre la discrimination en entreprise (sexe, origine, handicap, religion, orientation sexuelle, classe sociale, âge…).
La diversité culturelle est importante parce que notre pays, nos lieux de travail et nos écoles sont de plus en plus composés de divers groupes culturels, raciaux et ethniques. Nous pouvons apprendre les uns des autres, mais nous devons d'abord avoir un certain niveau de compréhension les uns des autres.
Caractère varié. Synonyme : bigarrure, disparité, foisonnement, hétérogénéité, multiformité, multiplicité, pluralité, richesse, variété.
Etymologie : du latin diversus, divers, contradictoire, différent. La diversité est l'état, le caractère de ce qui est divers, varié, différent.
La diversité peut reposer sur des attributs observables, tels que le sexe, l'âge, l'origine réelle ou supposée, ou non observables comme l'orientation sexuelle, les convictions religieuses ou l'origine sociale mais tous sont inéluctablement rattachés à l'être humain.
Le risque peut-être le plus important est d'ordre culturel : une communauté, un groupe n'existe qu'avec des valeurs partagées, l'effacement partiel de certaines singularités au profit d'un consensus qui entrainent sinon l'abandon du moins une réserve sur certains points discordants.
Il existe des moyens de favoriser une culture d'entreprise renforcée par la diversité. L'une des façons de procéder consiste à créer un environnement de travail dans lequel les employés se sentent à l'aise d'être eux-mêmes. L'importance de cet environnement est souvent un ingrédient ignoré d'une culture inclusive.
Vivre au contact de la diversité, de la différence, me permet de me sentir en sécurité face à mes propres différences. Si je vis dans une société qui accepte la différence, alors je me sens plus libre d'exprimer ma propre singularité.
Ces groupes sont les suivants : femmes, Autochtones, minorités visibles, minorités ethniques et personnes handicapées.
La diversité et l'inclusion favorisent en outre la créativité, en multipliant les points de vue et les expériences. Selon cette étude, par exemple, la mixité femmes/hommes accroît concrètement l'intelligence collective et la capacité du groupe à résoudre des problèmes complexes.
La biodiversité s'exprime à différentes échelles : les écosystèmes, les espèces et la génétique. Un écosystème est un système composé : d'un milieu de vie défini par des caractéristiques physiques (luminosité, température, matière etc…), des êtres vivants et de toutes les interactions existantes entre eux.
Le respect de la diversité est le fait d'accepter que tout le monde soit différent. Nous n'avons pas la même couleur de peau, les mêmes croyances, la même culture, les mêmes caractéristiques physiques, les mêmes sentiments ou les mêmes valeurs.
Diversité et inclusion différences
Pour résumer, la diversité est un fait, alors que l'inclusion est un choix. La diversité revient à s'entourer de personnes différentes. L'inclusion revient à travailler avec des personnes différentes, sans leur faire remarquer qu'elles sont différentes.
La diversité liée au genre apporte une vision globale et complémentaire au processus de résolution de problèmes. Parallèlement, elle attire plus de talents, accroît l'engagement des employés, améliore la rétention et le recrutement et augmente les revenus de l'entreprise.
Parmi celles-ci, on compte l'empathie, la diplomatie, l'ouverture, le respect, la maîtrise de soi et la capacité à établir des relations de confiance. L'équité (sentiment de justice perçue) est aussi une caractéristique primordiale pour le succès en matière de gestion de la diversité.
Diversité ethnique et culturelle : élargissez vos réseaux
Pourquoi un tel succès ? Tout simplement car les collaborateurs étrangers ou d'autres milieux amènent avec eux des réseaux et des manières de penser différentes. Ce sont autant d'opportunités pour l'entreprise d'améliorer ses pratiques.
La diversité n'est alors un problème que si nous croyons que l'égalité est l'état normal. La diversité devient un problème politique et social à partir du moment où le contact violent entre les hommes occasionné par l'occupation, la colonisation et le racisme fait croire à certains qu'ils sont mieux que les autres.
La virtualité et la diversité culturelle peuvent conduire à des problèmes de dissonance communicationnelle, à des points aveugles ainsi qu'à des situations d'interopérabilité linguistique et/ou technologique.
Défendre la diversité culturelle, c'est renvoyer à trois catégories d'arguments fort différents : le conflit entre la demande des consommateurs et l'efficacité des entreprises d'un côté, les formes de gestion du risque de production d'un autre côté et la nature duale, à la fois économique et identitaire de ces ...
La diversité consiste à faire en sorte que les différents groupes de personnes constituant la société soient représentés dans l'entreprise. C'est une approche innovante qui reconnait et valorise chacun des salariés dans sa singularité ou sa différence.
Les phénotypes découlent donc du génotype, c'est-à-dire des allèles et gènes possédés par un individu. Un nouveau phénotype peut apparaître suite à une mutation accidentelle, rare ou provoquée. Cela entraîne la création d'un nouvel allèle du gène et une modification du caractère correspondant.
Respecter la mixité professionnelle au sein de l'entreprise. Assurer l'égalité dans l'accès à la formation. Promouvoir les minorités dans les postes d'encadrements. Sensibiliser vos employés aux mesures d'inclusion (en mettant en place une charte sur les bonnes pratiques par exemple)