Diriger c'est accepter d'avoir des responsabilités, et surtout de les exercer pleinement. Un chef d'entreprise doit être capable de prendre tous types de décisions, y compris celles impopulaires ou à contre-courant. Il doit savoir trancher et assumer parfaitement les conséquences de ses choix.
Voici les qualités essentielles d'un chef ou d'une cheffe d'entreprise !
Confiance en soi et empathie
"Au fondement du charisme, il y a la confiance en soi et le souci des autres". Être chef n'est pas uniquement tenir un cap, au contraire : un chef pourrait être borné et utiliser tous les moyens nécessaires pour y arriver, s'éloignant de tout code déontologique et moral.
Nous distinguons 4 catégories de compétences :
Zoom sur 10 qualités que l'on retrouve chez les bons leaders.
Leader, Avez-Vous Ce Qu'il Faut?: Les 21 Qualites Indispensables a Tout Leader. En 21 chapitres, résumé de toutes les qualités et les traits de caractère d'un leader: charisme, engagement, communication, compétence, courage, discernement, concentration, initiative, écoute, assurance, autodiscipline, vision, etc. [SDM].
Les 5 P du leadership désignent généralement la finalité, les personnes, la performance, la persévérance et la présence . La finalité donne une direction et un sens aux actions du leader. Les personnes mettent l'accent sur le développement des relations et l'épanouissement de l'équipe. La performance vise à obtenir des résultats constants et mesurables.
Top 10 des compétences recherchées par les employeurs
Elles sont : la créativité, la pensée critique, la résolution des problèmes, la coopération, la négociation, la prise de décisions, l'autogestion, la résilience, la communication, le respect de la diversité, l'empathie et la participation (voir schéma page suivante).
Les top 10 des compétences comportementales attendues par les employeurs en 2025
L'intégrité est au cœur d'un leadership authentique. Les leaders authentiques alignent constamment leurs actions sur leurs valeurs et leurs principes. Ils montrent l'exemple, instaurant des normes éthiques élevées et faisant preuve d'un engagement indéfectible envers l'honnêteté, la transparence et l'équité.
La première condition pour être un chef est sûrement de vouloir l'être, d'en assumer les responsabilités et la solitude. La seconde condition qui détermine la valeur d'un chef est sa capacité à se mettre lui-même au service d'une cause ou d'un intérêt commun plus grands que sa personne.
Les obligations fondamentales des chefs d'entreprise
Écouter, échanger, constater, réfléchir et s'adapter. Un chef d'entreprise doit être confiant et sûr de lui, mais pas obstiné. Il doit présenter une certaine capacité à se remettre en question et ne pas hésiter à adapter sa stratégie si le besoin s'en fait ressentir.
Un bon leader doit faire preuve d'intégrité, de conscience de soi, de courage, de respect, de compassion et de résilience . Il doit être agile et savoir exercer son influence tout en communiquant sa vision, en témoignant de sa gratitude et en collaborant efficacement.
Les cinq comportements – Développement d'équipe transforme des équipes intactes en s'appuyant sur le modèle des Cinq Comportements : Confiance, Conflit, Engagement, Responsabilité et Résultats, afin de renforcer l'efficacité et la productivité de l'équipe.
Numératie, communication orale, travail en équipe, apprentissage continu, lecture de textes, écriture, réflexion, utilisation de documents, numérique .
Vos aptitudes désignent votre « capacité à accomplir des tâches physiques ou mentales particulières », ou encore vos « attributs durables qui influencent vos performances ». Il peut être difficile de distinguer les aptitudes, car elles sont facilement confondues avec d'autres caractéristiques similaires.
Niveaux de compétence :
Aussi, les catégories de compétences sont renommées de la façon suivante :
Lorsque l'on parle de compétences professionnelles, on désigne en fait trois domaines distincts : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.
Les soft skills les plus recherchées en 2025
Le véritable secret du succès en leadership réside dans la persévérance et la résilience. Les leaders qui développent ces qualités peuvent faire face aux revers, inspirer leurs équipes et faire progresser leur organisation.
Parmi les différents styles de gestion du personnel, le leadership directif est le plus direct. En effet, le leader directif impose son autorité aux membres de l'équipe. Il leur indique leurs tâches et veille à l'obtention des résultats escomptés.
Les styles de leadership traditionnels